O perfil das clínicas odontológicas no Brasil tem passado por uma transformação significativa nos últimos anos. Mais do que oferecer procedimentos isolados, consultórios vêm se reestruturando em ambientes de cuidado integral, gestão estratégica e acolhimento humanizado. Essa tendência — que alinha saúde bucal à saúde geral e mental do paciente — tem ganhado força com a atuação de profissionais empreendedores que unem conhecimento técnico e visão de negócio.
Entre os nomes que têm se destacado nesse novo cenário está o do cirurgião-dentista Leonardo Dornelas. Especialista em implantes, estética e odontologia legal, Dornelas é também mestre em gestão da saúde (Healthcare Management) pela MUST University, nos Estados Unidos. Ele é responsável por um dos modelos mais bem-sucedidos de clínica multidisciplinar do interior paulista, que tem sido estudado e replicado por outros profissionais da área.

Dr. Leonardo Dornelas (Foto: Divulgação)
Segundo Dornelas, o novo padrão de excelência vai além de recursos tecnológicos ou estrutura física. “Hoje, o diferencial está em como conectamos diferentes especialidades ao redor do bem-estar do paciente. Um atendimento humanizado não é apenas mais empático, ele é mais resolutivo. Quando conseguimos integrar odontologia, medicina, fisioterapia, psicologia e outros cuidados sob uma mesma filosofia, oferecemos resultados reais para a saúde das pessoas”, explica.
A clínica que ele dirige, em sociedade com seu pai, tem mais de 370 metros quadrados, oito salas de atendimento e opera em regime colaborativo com profissionais de diversas áreas. A experiência ali tem mostrado que, além do benefício ao paciente, o modelo também favorece a sustentabilidade econômica e a retenção de talentos na equipe, reduzindo rotatividade e promovendo engajamento profissional.
Levantamentos do Conselho Federal de Odontologia (CFO) mostram que mais de 340 mil cirurgiões-dentistas estão ativos no país, o que torna o mercado altamente competitivo. Nesse cenário, a diferenciação por meio de experiência do paciente e eficiência de gestão tornou-se estratégica.
“Há uma mudança de mentalidade acontecendo. O dentista hoje não é apenas um clínico, mas também um gestor, um líder e, muitas vezes, um educador para sua equipe e pacientes”, analisa Leonardo.
Outro aspecto destacado pelo especialista é o uso ético e inteligente de dados clínicos e administrativos para tomada de decisão. “A saúde baseada em evidências vale também para a gestão. Precisamos saber o que funciona, acompanhar indicadores e planejar estrategicamente. O improviso já não cabe mais no contexto atual da odontologia profissional”, afirma Dr Dornelas.
Para Leonardo Dornelas, o futuro da odontologia está justamente na confluência entre empatia, ciência e organização. “Estamos construindo clínicas que cuidam de pessoas e não apenas de dentes. Isso exige mais preparo, mais consciência e mais integração entre os profissionais da saúde. Mas os resultados têm sido muito superiores — para quem atende e para quem é atendido.”
Por Emiliano Macedo – Jornalista
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